本發(fā)明涉及金融管理,具體為一種靈活用工的金融支付管理系統(tǒng)。
背景技術(shù):
1、靈活用工的金融支付管理系統(tǒng)是一種用于管理靈活用工的工資結(jié)算和支付的系統(tǒng),它可以幫助企業(yè)有效地管理靈活用工的工資發(fā)放、稅務(wù)計(jì)算、社保繳納等事務(wù),通常包括工資計(jì)算和發(fā)放、稅務(wù)計(jì)算和申報(bào)、社保繳納、結(jié)算記錄和報(bào)表、銀行支付接口,通過使用靈活用工的金融支付管理系統(tǒng),企業(yè)可以簡(jiǎn)化工資結(jié)算和支付的流程,提高工作效率,減少人力成本,并確保工資的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
2、系統(tǒng)可以根據(jù)靈活用工的工作時(shí)長(zhǎng)、工作內(nèi)容和薪資標(biāo)準(zhǔn)等信息,自動(dòng)計(jì)算工資并進(jìn)行發(fā)放,系統(tǒng)可以根據(jù)相關(guān)稅法規(guī)定,自動(dòng)計(jì)算靈活用工的個(gè)人所得稅,并生成相應(yīng)的稅務(wù)申報(bào)表,系統(tǒng)可以根據(jù)相關(guān)社保政策,自動(dòng)計(jì)算靈活用工應(yīng)繳納的社保費(fèi)用,并生成相應(yīng)的繳費(fèi)通知單,系統(tǒng)可以記錄每一次的工資結(jié)算和支付情況,并生成相應(yīng)的結(jié)算報(bào)表,方便企業(yè)進(jìn)行核對(duì)和統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)可以與銀行進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)工資的自動(dòng)支付,提高支付效率和準(zhǔn)確性;
3、現(xiàn)有的靈活用工的金融支付管理系統(tǒng)可能對(duì)于特定的靈活用工模式或行業(yè)適用性較差,無(wú)法滿足特定需求,缺乏定制化的能力,無(wú)法根據(jù)企業(yè)的特定需求進(jìn)行個(gè)性化配置和功能擴(kuò)展,在技術(shù)人員的派遣上,未進(jìn)行分級(jí),使人員工作缺乏一定的積極性,且使得對(duì)用人單位的收費(fèi)不夠系統(tǒng)、明確,其實(shí)用性存在一定的局限性。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路
1、本發(fā)明提供了一種靈活用工的金融支付管理系統(tǒng),促進(jìn)解決了上述背景技術(shù)中所提到用工結(jié)算管理的過程中,缺乏定制化,在技術(shù)人員的派遣上,未進(jìn)行分級(jí),且使得對(duì)用人單位的收費(fèi)不夠系統(tǒng)、明確,實(shí)用性存在一定的局限性的問題。
2、本發(fā)明提供如下技術(shù)方案:一種靈活用工的金融支付管理系統(tǒng),包括:
3、技術(shù)人員信息錄入系統(tǒng):將目標(biāo)技術(shù)人員的人員相關(guān)信息錄入平臺(tái)系統(tǒng)模塊;
4、用人單位信息錄入系統(tǒng):將目標(biāo)用人單位的用人相關(guān)信息錄入平臺(tái)系統(tǒng)模塊;
5、平臺(tái)系統(tǒng)模塊:對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行存儲(chǔ),所述相關(guān)信息包括人員相關(guān)信息和用人相關(guān)信息;
6、靈活用工平臺(tái)信息管理系統(tǒng):對(duì)存儲(chǔ)于平臺(tái)系統(tǒng)模塊的相關(guān)信息進(jìn)行整合,根據(jù)整合信息進(jìn)行人員派遣;
7、靈活用工平臺(tái)結(jié)算管理系統(tǒng):在完成工作后,進(jìn)行費(fèi)用和工資結(jié)算。
8、作為本發(fā)明所述靈活用工的金融支付管理系統(tǒng)的一種可選方案,其中:所述人員相關(guān)信息包括目標(biāo)技術(shù)人員的人員基本信息和職業(yè)信息;
9、所述人員基本信息包括目標(biāo)技術(shù)人員的姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、居住地址;
10、所述職業(yè)信息包括目標(biāo)技術(shù)人員的職業(yè)、工齡、職業(yè)證書等級(jí)、時(shí)間安排;
11、所述技術(shù)人員信息錄入系統(tǒng),對(duì)所有職業(yè)進(jìn)行職業(yè)分類,如電工、瓦工、保潔,獲取目標(biāo)技術(shù)人員職業(yè)信息中的職業(yè),根據(jù)職業(yè)的工作形式,對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行收費(fèi)形式分類;
12、所述收費(fèi)形式包括以時(shí)間為導(dǎo)向收費(fèi)、以結(jié)果為導(dǎo)向收費(fèi);
13、所述技術(shù)人員信息錄入系統(tǒng),獲取目標(biāo)技術(shù)人員職業(yè)信息中的職業(yè)證書等級(jí),形成人員分級(jí)策略;
14、人員分級(jí)策略:根據(jù)職業(yè)證書等級(jí)對(duì)目標(biāo)技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)評(píng)級(jí),如由低到高,依次為一級(jí)技術(shù)人員、二級(jí)技術(shù)人員、三級(jí)技術(shù)人員,其根據(jù)職業(yè)評(píng)級(jí)結(jié)果,對(duì)目標(biāo)技術(shù)人員給出對(duì)應(yīng)級(jí)別的薪資,如一級(jí)薪資、二級(jí)薪資、三級(jí)薪資。
15、作為本發(fā)明所述靈活用工的金融支付管理系統(tǒng)的一種可選方案,其中:所述用人相關(guān)信息包括目標(biāo)用人單位的單位基本信息和需求信息;
16、所述單位基本信息包括目標(biāo)用人單位的工作地址、對(duì)接人員姓名、對(duì)接人員聯(lián)系方式;
17、所述需求信息包括工作內(nèi)容、預(yù)計(jì)工作時(shí)間、用人需求;
18、所述用人需求包括目標(biāo)技術(shù)人員職業(yè)等級(jí)、目標(biāo)技術(shù)人員收費(fèi)形式。
19、作為本發(fā)明所述靈活用工的金融支付管理系統(tǒng)的一種可選方案,其中:所述靈活用工平臺(tái)信息管理系統(tǒng),獲取存儲(chǔ)于平臺(tái)系統(tǒng)模塊的相關(guān)信息中的用人相關(guān)信息,獲取用人相關(guān)信息中的需求信息,形成預(yù)定目標(biāo)人員篩選步驟;
20、預(yù)定目標(biāo)人員篩選步驟:s10,根據(jù)需求信息中的工作內(nèi)容,篩選目標(biāo)技術(shù)人員的職業(yè)分類,將能完成工作內(nèi)容的職業(yè)列為第一目標(biāo)職業(yè)集合,其他職業(yè)列為第二目標(biāo)職業(yè)集合;
21、s11,根據(jù)需求信息中的用人需求,對(duì)第一目標(biāo)職業(yè)集合中的職業(yè),篩選目標(biāo)技術(shù)人員的職業(yè)等級(jí),將符合目標(biāo)用人單位的用人需求的職業(yè)等級(jí)列為第一目標(biāo)等級(jí)集合,其他等級(jí)列為第二目標(biāo)等級(jí)集合;
22、s12,根據(jù)需求信息中的預(yù)計(jì)工作時(shí)間,對(duì)第一目標(biāo)等級(jí)集合中的職業(yè)等級(jí)的目標(biāo)技術(shù)人員,篩選預(yù)計(jì)工作時(shí)間內(nèi)目標(biāo)技術(shù)人員的時(shí)間安排,將符合預(yù)計(jì)工作時(shí)間的目標(biāo)技術(shù)人員列為第一目標(biāo)人員集合,其他技術(shù)人員列為第二目標(biāo)人員集合;
23、s13,對(duì)第一目標(biāo)人員集合內(nèi)的目標(biāo)技術(shù)人員,獲取工齡,根據(jù)工齡時(shí)間長(zhǎng)短排經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先級(jí)順序,依次排為第一經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先級(jí)、第二經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先級(jí)、第三經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先級(jí),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先級(jí)順序,依次將目標(biāo)技術(shù)人員設(shè)為第一目標(biāo)人員、第二目標(biāo)人員、第三目標(biāo)人員,并將第一目標(biāo)人員、第二目標(biāo)人員、第三目標(biāo)人員按照經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先級(jí)順序列為第一推薦集合;
24、s14,對(duì)第一推薦集合內(nèi)的目標(biāo)技術(shù)人員,獲取居住地址,并獲取目標(biāo)用人單位的工作地址,獲取城市地圖和城市道路信息,并獲取第一推薦集合內(nèi)每個(gè)目標(biāo)技術(shù)人員與工作地址之間的距離和交通情況,根據(jù)距離由近到遠(yuǎn)排距離優(yōu)先級(jí)順序,依次排為第一距離優(yōu)先級(jí)、第二距離優(yōu)先級(jí)、第三距離優(yōu)先級(jí);
25、s15,若經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先級(jí)順序與距離優(yōu)先級(jí)順序產(chǎn)生沖突,則根據(jù)距離優(yōu)先級(jí)順序?qū)Φ谝煌扑]集合進(jìn)行推薦優(yōu)先級(jí)順序排序。
26、作為本發(fā)明所述靈活用工的金融支付管理系統(tǒng)的一種可選方案,其中:根據(jù)預(yù)定目標(biāo)人員篩選步驟選擇的第一推薦集合,對(duì)目標(biāo)用人單位進(jìn)行推薦,目標(biāo)用人單位最終選擇的目標(biāo)技術(shù)人員設(shè)置為預(yù)定目標(biāo)人員;
27、設(shè)定預(yù)定目標(biāo)人員達(dá)到工作地址的時(shí)間閾值,在時(shí)間閾值范圍內(nèi)為正常派遣,超出時(shí)間閾值為異常派遣;
28、異常派遣:若出現(xiàn)異常派遣,形成異常分析步驟;
29、異常分析步驟:s20,判定造成異常派遣的責(zé)任方,若判定為目標(biāo)用人單位責(zé)任,則形成退款結(jié)算;
30、s21,若判定為目標(biāo)技術(shù)人員責(zé)任,則靈活用工平臺(tái)向目標(biāo)用人單位提交更換目標(biāo)技術(shù)人員申請(qǐng),若目標(biāo)用人單位拒絕更換目標(biāo)技術(shù)人員,則形成退款結(jié)算;
31、s22,若目標(biāo)用人單位確認(rèn)更換目標(biāo)技術(shù)人員,則形成更換目標(biāo)人員判定策略;
32、s23,根據(jù)更換目標(biāo)人員判定策略,形成更換目標(biāo)人員篩選步驟;
33、s24,將更換目標(biāo)人員派遣至目標(biāo)用人單位進(jìn)行工作。
34、作為本發(fā)明所述靈活用工的金融支付管理系統(tǒng)的一種可選方案,其中:所述更換目標(biāo)人員判定策略中包括預(yù)定目標(biāo)人員判定策略;
35、預(yù)定目標(biāo)人員判定策略:獲取預(yù)定目標(biāo)人員職業(yè)等級(jí),判斷預(yù)定目標(biāo)人員職業(yè)等級(jí)是否為三級(jí)目標(biāo)技術(shù)人員;
36、若預(yù)定目標(biāo)人員為三級(jí)目標(biāo)技術(shù)人員,則形成第一更改目標(biāo)人員篩選步驟;
37、若預(yù)定目標(biāo)人員為一級(jí)或二級(jí)目標(biāo)技術(shù)人員,則形成用人單位判定策略;
38、用人單位判定策略:設(shè)定收益閾值,若靈活用工平臺(tái)對(duì)目標(biāo)用人單位的收費(fèi)超過收益閾值,則形成第二更改目標(biāo)人員篩選步驟;
39、若靈活用工平臺(tái)對(duì)目標(biāo)用人單位的收費(fèi)未超過收益閾值,則執(zhí)行第一更改目標(biāo)人員篩選步驟;
40、根據(jù)第一更改目標(biāo)人員篩選步驟或第二更改目標(biāo)人員篩選步驟選擇的第一更改目標(biāo)人員或第二更改目標(biāo)人員,對(duì)目標(biāo)用人單位進(jìn)行推薦。
41、作為本發(fā)明所述靈活用工的金融支付管理系統(tǒng)的一種可選方案,其中:所述第一更改目標(biāo)人員篩選步驟具體包括:
42、a、執(zhí)行篩選步驟s10-s12;
43、b、第一目標(biāo)人員集合排除異常派遣的預(yù)定目標(biāo)人員,形成第一更改目標(biāo)人員集合;
44、c、將第一目標(biāo)人員集合更改為第一更改目標(biāo)人員集合后,執(zhí)行步驟s13-s15,并將重新選擇的預(yù)定目標(biāo)人員設(shè)定為第一更改目標(biāo)人員。
45、作為本發(fā)明所述靈活用工的金融支付管理系統(tǒng)的一種可選方案,其中:所述第二更改目標(biāo)人員篩選步驟,
46、s30,獲取預(yù)定目標(biāo)人員職業(yè)等級(jí);
47、s31,將高于預(yù)定目標(biāo)人員職業(yè)等級(jí)一級(jí)的職業(yè)等級(jí)列為第二更改目標(biāo)等級(jí)集合,其他等級(jí)列為第三更改目標(biāo)等級(jí)集合;
48、s32,對(duì)第一更改目標(biāo)等級(jí)集合中的職業(yè)等級(jí)的目標(biāo)技術(shù)人員,篩選預(yù)計(jì)工作時(shí)間內(nèi)目標(biāo)技術(shù)人員的時(shí)間安排,將符合預(yù)計(jì)工作時(shí)間的目標(biāo)技術(shù)人員列為第一更改目標(biāo)人員集合,其他技術(shù)人員列為第二更改目標(biāo)人員集合;
49、s33,將第一目標(biāo)人員集合更改為第一更改目標(biāo)人員集合后,執(zhí)行步驟s13-s15,并將重新選擇的預(yù)定目標(biāo)人員設(shè)定為第二更改目標(biāo)人員。
50、作為本發(fā)明所述靈活用工的金融支付管理系統(tǒng)的一種可選方案,其中:形成結(jié)算策略;
51、獲取派遣情況是否正常;
52、若正常派遣,則正常進(jìn)行結(jié)算;
53、若異常派遣,則總費(fèi)用=靈活用工平臺(tái)費(fèi)用+目標(biāo)技術(shù)人員費(fèi)用;
54、其中,若目標(biāo)技術(shù)人員收費(fèi)形式為以時(shí)間為導(dǎo)向;
55、則,目標(biāo)技術(shù)人員費(fèi)用=單位時(shí)間目標(biāo)技術(shù)人員收費(fèi)×目標(biāo)技術(shù)人員工作時(shí)長(zhǎng);
56、若目標(biāo)技術(shù)人員收費(fèi)形式為以結(jié)果為導(dǎo)向;
57、則,目標(biāo)技術(shù)人員費(fèi)用=單位結(jié)果目標(biāo)技術(shù)人員收費(fèi)×結(jié)果完成率;
58、結(jié)果完成率為已完成任務(wù)占總?cè)蝿?wù)的占比。
59、本發(fā)明具備以下有益效果:
60、1、該靈活用工的金融支付管理系統(tǒng),獲取用人單位需求信息,根據(jù)用人單位用人需求,靈活用工平臺(tái)向用人單位推薦合適的技術(shù)人員。
61、2、該靈活用工的金融支付管理系統(tǒng),獲取派遣的具體情況,若出現(xiàn)異常派遣,及時(shí)獲取異常原因,并及時(shí)補(bǔ)救,同時(shí)防止技術(shù)人員在通勤途中發(fā)生出現(xiàn)意外但發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的情況。
62、3、該靈活用工的金融支付管理系統(tǒng),在出現(xiàn)異常派遣時(shí),及時(shí)對(duì)目標(biāo)用人單位推薦新的目標(biāo)技術(shù)人員,主動(dòng)承擔(dān)平臺(tái)責(zé)任,并解決問題,為目標(biāo)用人單位減少損失。